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《竞争战略》

  • Update:2012-11-10
  • 曹盛盛
  • 来源: 《装饰》杂志2012年第10期
内容摘要
作者:(美)迈克尔?波特
译者: 陈小悦
出版社:华夏出版社
出版时间:2012 年1 月

 

迈克尔•波特是哈佛商学院教授,是当今世界上竞争战略和竞争力方面公认的第一权威。1983 年,他曾应邀出任美国里根总统的产业竞争委员会主席一职,帮助推动了1980 年美国乃至世界有关竞争力的初始工作,带动了当时美国经济的复苏。《竞争战略》是迈克尔•波特的著名竞争“三部曲”中的一部。尽管《竞争战略》最初完成于20 世纪80 年代,但因为它所适合读者的广泛性和内容魅力的经久不衰,至今为止已经再版了53 次,并被译成17 种文字。《竞争战略》介绍了分析产业和竞争者的综合性方法,进而逐个剖析了零散型产业、新兴产业、成熟产业、衰退产业和全球性产业中的竞争战略。书的最后部分介绍了企业面对重大战略决策时所需的分析技巧:纵向整合、业务能力扩展、放弃通讯进入新业务领域等。在书中,迈克尔•波特提出竞争战略的五大要点:五力模型、三大一般性战略、价值链、钻石体系和产业集群。《竞争战略》有助于设计师,特别是设计管理者了解企业战略和产业经济学,使管理者对竞争者的突然行动、自身产业的新闯入者以及产业结构的转化做出预测
并做好准备。